7月底，武汉联通以户外拓展形式强化基层网格的执行力和凝聚力，为进一步发挥一线单元的关键作用奠定基础。公司选取来自经营一线的49名网格经理、8名营业厅主任、4名销售部渠道经理等共计61人参训。

上半年，武汉联通KPI在湖北联通内排名居前列。尽管如此，面临的压力依旧巨大。特别是在营改增和成本压降的大背景下，如何在继续保持行业新增市场和发展速度领先的情况下加快发展，仍有非常大的提升空间。开展此次活动，正是基于此考虑。参训人员虽然不多，但他们负责的所有网格净出账收入占公司移网总体净出账收入的61%。可以毫不夸张地说，做大做强这些网格，公司的发展和收入就有了重要保障。因此，树立参训人员正确的“团队意识”，将有效激发网格其他成员的活力，带动整体发展能力的提升。

经过精心策划组织，拓展训练以“强化团队能力，凝聚团队士气”为出发点，选择了包括团队破冰、疯狂的市场、空中抓杠、高空跳桥、盲人方阵、沙场点兵、逃生墙等在内的九大充满困难和挑战的项目。为期2天的培训，让参训人员在极具心理震撼和艰苦的环境与氛围中，发现了个人和团队的盲点；感悟到工作必须树立责任意识，形成积极主动的沟通精神，明晰了细节管理在团队实现目标上的重要作用；在团队成员唇齿相依的过程中，更感受到团队协同作战的强大威力。

参训人员均表示，培训项目的结束正是新一轮奋斗的开始。他们将会以更高昂的工作热诚和拼搏精神投入到后期的工作中，通过更有效的管理，让所在的团队高效能运作。（销售部  涂焱珍、综合部  丁培）