摘要: 湖北铁通坚持“有重点、分层次、促转型、储人才”的工作原则,强大“一支队伍”(内训师师资队伍),依托“两个平台”(网络学院、教育基地),面向“三大重点业务领域”(电信业务、网络维护、工程建设),全面提升“四类人员”(市场、维护、建设、管理人员)的综合素质和业务能...
湖北铁通坚持“有重点、分层次、促转型、储人才”的工作原则,强大“一支队伍”(内训师师资队伍),依托“两个平台”(网络学院、教育基地),面向“三大重点业务领域”(电信业务、网络维护、工程建设),全面提升“四类人员”(市场、维护、建设、管理人员)的综合素质和业务能力,深入推进“员工素质提升工程”。
10月28日,来自管内16个地市单位的169名员工齐聚武汉武东培训基地,至此,湖北铁通2015年度岗位练功比武活动正式拉开序幕。为确保活动取得实效,该公司专门成立了领导小组、组委会等,制定详细的实施方案。此次技术练兵比武活动共分为岗位应知应会理论考试和实际操作技能比赛两部分,包含综合代维、家客、光缆线路、客服后台等五个工种,比武考试设有两个主考场,实行交叉监考,全程视频监控并录像备查,最终将根据综合成绩对参赛选手评出一、二、三等奖,同时授予荣誉证书和相应物质奖励。
在此基础上,该公司还及时启动在线培训系统,集中抽调10余名业务骨干选取各岗位需要掌握的业务知识,汇总编写千余道业务习题,组成学习题库供员工学习参考。据统计,截止今年十月下旬,湖北铁通共举行各类培训逾60次。“干什么学什么,缺什么补什么”的良好风气在各基层单位悄然兴起,以考促学、以考促训、以考促管、以考促用的正能量作用不断深化。下一步,该公司将重点通过纸质试卷、团队竞赛、实务操作、工作痕迹考核等方式,选拔岗位能手和业务标兵,并将他们充实到人才库,通过合理培训使用,为湖北铁通持续健康发展提供人才保障。 (李欢欢 田桂荣)