摘要: 根据班组建设工作总体规划,日前以湖北铁通副总经理李颂扬为组长的班组复查抽检工作组一行对管内所有地市单位的37个“达标班组”进行考评验收。 据了解,本次巡视工作按照“基础管理规范化,专业管理流程化,现场管理标准化,团队建设和谐化,数据资料信息化,工作考核指标化”...
根据班组建设工作总体规划,日前以湖北铁通副总经理李颂扬为组长的班组复查抽检工作组一行对管内所有地市单位的37个“达标班组”进行考评验收。
据了解,本次巡视工作按照“基础管理规范化,专业管理流程化,现场管理标准化,团队建设和谐化,数据资料信息化,工作考核指标化”的要求和“提质提效,做精做优”的工作主线,共分为汉宜线、鄂东南片、汉十线三个检查组,抽派来自各分公司的10名业务经理及业务主管利用一周的时间对18个地市单位的代维工作站、经营部随机进行抽查。主要以听取被巡查单位工作开展情况汇报,就班组基础建设、安全建设、技能建设、民主建设、思想建设、文化建设等方面工作,深入现场看台帐、看记录、看资料、查隐患、找问题,按照班组达标评分表逐项进行检查、打分,并对受检班组抽出3名员工参加业务考试,同时召开部分职工座谈会听取意见和建议,对劳动保护巡视检查的内容进行抽样调查,掌握第一手资料。此外,检查组还依据检查结果,形成意见反馈,及时向分公司党政领导汇报,且针对检查中发现的难点问题进行专题研究解决,落实整改。为全面提高班组整体水平,推进班组建设工作迈上新台阶,确保完成全年各项目标任务起到积极的推动作用。 (李欢欢 田桂荣)