为强化安全生产、经营管理、维护服务等各项责任落实，进一步增强领导干部的大局意识和服务意识，纠正有令不行、有禁不止的行为，助其转变工作作风，提高工作执行能力，中移铁通湖北分公司实施钢性约束机制问责领导干部。

该公司根据《中国共产党纪律处分条例》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》和《中国共产党问责条例》等有关规定，结合工作实际于日前出台了《中移铁通湖北分公司领导干部问责实施办法》。此《办法》对领导干部实施问责，坚持以实事求是、严格要求、权责一致、惩教结合，依靠群众、公开公正为原则，明文硬性规定：凡领导干部受到问责，依照规定给予党纪政纪处分；涉及犯罪的，移送司法机关依法处理。

其中领导干部违反政治纪律和政治规矩，不履行或不正确履行职责的问责事项有17项；不履行或不正确履行党风廉政建设党委主体责任、纪委监督责任的问责事项有8项；违反经营管理有关规定，进行问责的有10项。而问责方式涉及到8项，党纪问责有5项；直接给予撤职问责的有5项；从重问责的有3项。《办法》最后还阐明了问责程序共6条计7项内容，且一旦出现事实清楚、证据确凿、不需要调查核实的，将直接启动问责，同时下达的还有《领导干部问责决定书》。

此外，该公司在实施钢性约束机制问责领导干部的基础上，采取在员工中广泛征集“金点子”、无记名投票评议和召开座谈会等形式，要求一线员工结合领导干部管理的现实表现、工作实绩为其进行“挑刺儿、找茬儿”，并对挑的毛病在理，找的问题实在的人员实行奖励。这样的互动管理，不仅极大地调动了广大员工参与公司各项管理工作的积极性和主动性，而且拉近了干群之间的距离、增进了相互间的沟通交流，促使领导干部较好地履行了逐级负责制和岗位责任制。